{"id":1554,"date":"2026-10-09T14:31:09","date_gmt":"2026-10-09T10:31:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csecretarial.com\/?p=1554"},"modified":"2026-10-07T14:33:27","modified_gmt":"2026-10-07T10:33:27","slug":"signataires-bancaires-gbc-circulaire-fsc-cl20261009","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.csecretarial.com\/fr\/signataires-bancaires-gbc-circulaire-fsc-cl20261009\/","title":{"rendered":"Signataires bancaires GBC : que change la circulaire FSC du 10 septembre 2026 ?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le 10 septembre 2026, le Financial Services Commission (FSC) de Maurice a publi\u00e9 la circulaire <strong>CL20261009<\/strong>, qui prolonge officiellement le d\u00e9lai de mise en conformit\u00e9 pour le nouveau r\u00e9gime de signataires bancaires des Global Business Companies (GBC). Pour les d\u00e9tenteurs de GBC et leurs conseillers, ce n\u2019est pas qu\u2019une date qui bouge, mais une opportunit\u00e9 de <strong>mettre leurs structures bancaires en conformit\u00e9<\/strong> dans un contexte o\u00f9 le mod\u00e8le traditionnel de Management Company Service Provider (MCSP) est <strong>\u00e9galement remis en question<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Rappel : la r\u00e8gle entr\u00e9e en vigueur en juin 2026<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis le <strong>19 juin 2026<\/strong>, les GBC doivent respecter un nouveau r\u00e9gime de signataires bancaires impos\u00e9 par le FSC. Concr\u00e8tement, chaque compte bancaire d\u00e9tenu par une GBC doit inclure, parmi ses signataires autoris\u00e9s, au moins un <strong>officier de la Management Company<\/strong> qui g\u00e8re la structure, et qui est un approved officer au sens de la section 24 du Financial Services Act.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019objectif affich\u00e9 couvre plusieurs angles :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>renforcer la <strong>substance<\/strong> des GBC \u00e0 Maurice ;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9viter les structures purement \u00ab bo\u00eete aux lettres \u00bb o\u00f9 la management company est pr\u00e9sente sur le papier mais pas dans les op\u00e9rations bancaires ;<\/li>\n\n\n\n<li>am\u00e9liorer la tra\u00e7abilit\u00e9 et le contr\u00f4le dans une logique de conformit\u00e9 AML\/CFT et de bonne gouvernance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Initialement, les GBC existantes disposaient d\u2019un d\u00e9lai de <strong>3 mois<\/strong> \u00e0 compter du 19 juin 2026, soit jusqu\u2019au <strong>19 septembre 2026<\/strong>, pour mettre leurs mandats bancaires en conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce que change la circulaire CL20261009 du 10 septembre 2026<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par la circulaire <strong>CL20261009<\/strong>, le FSC a annonc\u00e9, le 10 septembre 2026, une <strong>extension du d\u00e9lai de transition<\/strong>. Au lieu de 3 mois, les GBC existantes disposent d\u00e9sormais de <strong>6 mois<\/strong> \u00e0 compter de l\u2019entr\u00e9e en vigueur de la r\u00e8gle (19 juin 2026) pour ajuster leurs mandats bancaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En pratique, cela repousse l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de mise en conformit\u00e9 <strong>au 19 d\u00e9cembre 2026<\/strong>, selon l\u2019interpr\u00e9tation exacte du calcul des 6 mois \u00e0 partir du 19 juin.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trois points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La r\u00e8gle de fond ne change pas.<\/strong> L\u2019obligation d\u2019avoir un officer de la Management Company comme signataire autoris\u00e9 reste intacte. La circulaire ne modifie pas les Guidelines, elle accorde simplement plus de temps pour les appliquer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le d\u00e9lai est une opportunit\u00e9, pas un sursis illimit\u00e9.<\/strong> Les GBC disposent d\u00e9sormais de quelques mois suppl\u00e9mentaires pour effectuer les changements n\u00e9cessaires. Il est donc pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019engager les d\u00e9marches sans attendre la fin de la p\u00e9riode transitoire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les nouvelles GBC ne sont pas concern\u00e9es par l\u2019extension.<\/strong> Pour les GBC constitu\u00e9es apr\u00e8s le 19 juin 2026, le nouveau r\u00e9gime doit \u00eatre pris en compte d\u00e8s la mise en place des comptes bancaires.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le volet MCSP : un mod\u00e8le d\u00e9sormais suspendu&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le 8 septembre 2026, le FSC a publi\u00e9 la circulaire CL20260309, qui suspend avec effet imm\u00e9diat sa politique relative aux Managed Corporate Service Providers (MCSP) et r\u00e9voque les Practice Notes qui encadraient ce mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les nouvelles demandes de licences de Management Company relevant de ce mod\u00e8le ne sont plus accept\u00e9es ni trait\u00e9es. Des dispositions transitoires s\u2019appliquent toutefois aux dossiers et MCSP existants, selon leur situation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les GBC qui reposaient sur ce type d\u2019arrangement, les implications sont concr\u00e8tes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Revue de la gouvernance<\/strong> : le board, les comit\u00e9s et les processus de d\u00e9cision doivent refl\u00e9ter une implication r\u00e9elle de la Management Company.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Choix de la Management Company<\/strong> : certaines structures devront peut-\u00eatre changer de prestataire ou ren\u00e9gocier le p\u00e9rim\u00e8tre de leurs services.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Documentation bancaire<\/strong> : les banques peuvent demander des resolutions, des preuves d\u2019autorit\u00e9 et des \u00e9l\u00e9ments permettant de v\u00e9rifier le r\u00f4le de la Management Company.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment utiliser ce d\u00e9lai sans se mettre en danger<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Profiter de l\u2019extension CL20261009 ne signifie pas attendre d\u00e9cembre pour agir. Voici un plan d\u2019action r\u00e9aliste pour octobre\u2013novembre 2026 :<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cartographier toutes les GBC concern\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lister l\u2019ensemble des GBC sous gestion, avec pour chacune :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la date de constitution ;<\/li>\n\n\n\n<li>la Management Company en place ;<\/li>\n\n\n\n<li>les banques et num\u00e9ros de comptes ;<\/li>\n\n\n\n<li>la date de derni\u00e8re mise \u00e0 jour des mandats de signataires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Identifier les comptes non conformes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour chaque compte, v\u00e9rifier si un officer de la Management Company (approuv\u00e9 au titre de la section 24) figure parmi les <a href=\"https:\/\/www.csecretarial.com\/fr\/maurice-fsc-signataires-bancaires-gbc-2026\/\">signataires autoris\u00e9s<\/a>. Prioriser :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les GBC avec des flux importants ou des investisseurs tiers ;<\/li>\n\n\n\n<li>les structures dont l\u2019activit\u00e9 est r\u00e9gul\u00e9e ou sensible (fonds, investment adviser, etc.) ;<\/li>\n\n\n\n<li>les structures pour lesquelles la banque impose des exigences renforc\u00e9es en mati\u00e8re de KYC et de gouvernance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9parer les documents internes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anticiper les demandes des banques :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>r\u00e9solutions du board autorisant le changement de signataires ;<\/li>\n\n\n\n<li>listes \u00e0 jour des directors et officers ;<\/li>\n\n\n\n<li>preuves d\u2019approbation FSC de l\u2019officier concern\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>lettres d\u2019accompagnement expliquant la mise en conformit\u00e9 avec les Guidelines FSC.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Engager le dialogue avec les banques<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prendre contact avec les relationship managers pour :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>confirmer leurs exigences documentaires pr\u00e9cises ;<\/li>\n\n\n\n<li>caler un <a href=\"https:\/\/www.csecretarial.com\/fr\/checklist-2027-societes-mauriciennes-conformite-gouvernance\/\">calendrier<\/a> de mise \u00e0 jour des mandats ;<\/li>\n\n\n\n<li>v\u00e9rifier si elles demandent des \u00e9l\u00e9ments suppl\u00e9mentaires (ex. : description du r\u00f4le de la Management Company, organigramme de gouvernance).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce que C&amp;S Secretarial Services peut faire pour vous<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&amp;S accompagne les d\u00e9tenteurs de GBC et leurs conseillers dans la mise en conformit\u00e9 de leurs structures bancaires :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Audit \u00ab bank signatories \u00bb<\/strong> : mapping des comptes, analyse des mandats actuels, gap analysis par rapport aux Guidelines FSC.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pr\u00e9paration des dossiers<\/strong> : resolutions, lettres aux banques, listes de signataires, documentation corporate \u00e0 jour.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coordination avec les Management Companies et les banques<\/strong> : pour fluidifier les \u00e9changes et \u00e9viter les allers-retours inutiles.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous avez des GBC avec des comptes ouverts avant juin 2026 ? <a href=\"https:\/\/www.csecretarial.com\/fr\/contact\/\">D\u00e9crivez-nous votre situation<\/a> et nous vous proposerons un plan de mise en conformit\u00e9 avant le 19 d\u00e9cembre 2026.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Note \u00e9ditoriale<\/strong> : Cet article se veut un guide pratique \u00e0 destination des d\u00e9tenteurs de GBC, family offices et conseillers. Il ne se substitue pas \u00e0 un conseil juridique ou fiscal sp\u00e9cifique, mais vise \u00e0 aider les entreprises \u00e0 \u00e9changer avec leur Management Company et leur banque sur les mesures \u00e0 prendre.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sources de cet article :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.fscmauritius.org\/media\/va1pjvn4\/circularletter_extension-of-transitional-period-on-bank-signatories-for-gbcs.pdf\">10 September 2026 To: The Board of Directors Management Companies Dear Sir\/Madam, New Authorised Bank Signatory Regime Exte<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/why-end-mcsp-model-new-global-business-company-olrpf\/\">LinkedIn &#8211; Why the end of the MCSP model and the new Global Business Company bank signatory regime deserve attention from boards, investors and fund managers<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.zitadelleag.com\/news\/mauritius-fsc-authorised-bank-signatory-regime-gbc-2026\">Mauritius FSC Introduces New Authorised Bank Signatory Regime for GBCs \u2014 Effective 19 June 2026 | Zitadelle AG<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.fscmauritius.org\/regulatory-framework\/circulars\">FSC Circulars<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 10 septembre 2026, le Financial Services Commission (FSC) de Maurice a publi\u00e9 la circulaire CL20261009, qui prolonge officiellement le d\u00e9lai de mise en conformit\u00e9 pour le nouveau r\u00e9gime de signataires bancaires des Global Business Companies (GBC). 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